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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、參與公司重大人事決策,定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
3、制訂、推動(dòng)、監(jiān)督人力資源各項(xiàng)流程和制度，并根據(jù)公司發(fā)展情況不斷修正和完善；
4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核；
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議；
6、跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計(jì)劃，控制人力資源成本；
7、制訂公司企業(yè)文化的推進(jìn)計(jì)劃，并推動(dòng)、監(jiān)督實(shí)施，確保推進(jìn)計(jì)劃與核心價(jià)值觀的一致性；
8、建議并培養(yǎng)組織研究公司管理上的重要問(wèn)題，制定階段性的管理推進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
9、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開(kāi)展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。